Вы представили описание бизнес-идеи использования барбершопа "Твой Барбер" для предоставления высококачественных услуг по уходу за волосами и бородами, ориентированных на мужчин различных сегментов. Вы обосновали эту идею указанием на актуальность этой ниши, возможность адаптироватьуги к различным потребностям клиентов, и значимость создания уникальной атмосферы.

Ключевые условия реализации этого бизнеса, согласно вашему плану,ключают выбор удачного местоположения, найм квалифицированных работников, создание уникальной атмосферы и прочное обязательство к качеству обслуживания, гибкая ценовая политика, и развитие сети партнеров.

Бизнес-Направления, которые вы планируете обслуживать, включают различные сегменты мужчин, такие как отцы, студенты, холостые мужчины и парни. Ваша стратегия канала сбыта включает в себя использование как физического барбершопа, так и различных онлайн-инструментов и партнерских соглашений.

Ответственное лицо (покупатель) может быть либо самим потребителем либо еще кем-то, кто оплачивает услугу от имени потребителя, как в случае с родителями или при использовании подарочных сертификатов.

Ваше уникальное торговое предложение (УТП) сводится к предоставлению высококачественных, персонализированных услуг для мужчин, соединенных с заботой о потребителе и заботливым отношением к кеству обслуживания.

При описании взаимосвязи между услугами и ценами в барбершопе "Твой Барбер", вы отметили следующие предложения:

1. Мужская стрижка (традиционные и модные стили) - 1400 руб.

2. Оформление бороды (формирование и поддержка формы бороды) - 800 руб.

3. Стрижка машинкой (классический и современный 'fade') - 800 руб.

4. Детская стрижка до 12 лет - 1200 руб.

5. Укладка и оконтовка - 400уб.

6. Стрижка и борода (комбинированная услуга: стрижка волос и формирование бороды) - 2000 руб.

7. Стрижка «Отец и сын» (мужская стрижка и детская стрижка до 12 лет) - 1800 руб.

8. Депиляция лица воском (удаление волос на лице воском) - 500 руб.

9. Удаление волос в носу (удаление волос в носу с помощью специальных средств) - 300 руб.

10. Биозавивка (перманентная завивка волос без использования химических веществ) - 3700 руб.

11. Окраска волос (изменение цвета волос с использованием красителей) - 3000 руб.

12. Окраска бороды (изменение цвета бороды с использованием красителей) - 2500 руб.

13. Средства для ухода за волосами и бородой (продукция для домашнего ухода) - цена варьируется от 500 до 3000 руб.

Согласно вашему анализу, барбершоп "Твой Барбер" имеет ключевые преимущества и возможности, такие как широкий спектр услуг, конкурентоспособные цены, высокое качество обслуживания и уникальную атмосферу. Вы, однако, приводите и возможные сложности, такие как ограниченная известность бренда, зависимость от конкретного региона, разнообразие конкурентов, колебания в экономической ситуации и изменения в трендах.

Разработка стратегий для преодоления этих трудностей, а также использование преимуществ и возможностей, могут помочь в укреплении позиции "Твой Барбер" на рынке. Кроме того, увеличение известности бренда и расширение определенных услуг или продуктов для ухода за волосами могут способствовать увеличению круга клиентов. Регулярное монитинг изменений в трендах и этикете ухода за волосами также поможет барбершопу оставаться актуальным и привлекательным для потребителей.

Исходя из вашего запроса, я предполагаю, что вам нужно описание товара или услуги барбершопа "Твой Барбер". Вот описание основанные на ранее представленных вами данных:

Барбершоп "Твой Барбер" предлагает комплекс высококачественных услуг, адресованных мужчинам различных возрастных групп. Подробности указаны ниже:

1. Стрижка и укладка волос: Мастера "Твой Барбер" специализируются на различных техниках стрижки мужских волос и стайлинга, предлагая модные и классические варианты.

2. Уход за бородой и усами: Наше место предлагает всесторонний уход за бородой, включая стрижку, оформление, нитьбоинг и уход.

3. Депиция лица воском и удаление волос в носу: Мы предлагаем эти услуги для обеспечения более чистого и аккуратного образа.

4. Биозавивка: Эта косметическая процедура делает волосы более объемными и мягкими, улучшая общий внешний вид.

5. Товары для ухода за волосами и бородой: "Твой Барбер" также предлагает продукты для домашнего ухода за волосами и бородой, включая шампуни, кондиционеры, масла для бороды и продукты для стайлинга.

Ключевые свойства наших услуг:

1. Высокое качество: Все наши услуги предоставляются высококвалифицированными специалистами с использованием высококачественных продуктов.

2. Персонализация: Мы стремимся удовлетворить индивидуальные нужды каждого клиента, предлагая услуги, специально адаптированные под их нужды и предпочтения.

3. Разумные цены: Наши услуги и продукты предлагаются по конкурентоспособным ценам, делая их доступными для различных сегментов населения.

4. Уникальная атмосфера: С учетом стремления создать приятную атмосферу, мы предлагаем уютное и комфортное пространство для наших клиентов.

Наша цель - сделать каждый визит клиента в "Твой Барбер" приятным и раслабляющим опытом, а также улучшить их внешний вид и самочувствие.

Ваш личный опыт и знакомство с отраслью являются мощными аргументами в пользу выбора отраслевой принадлежности вашей бизнес-идеи. Регулярные посещения барбершопов в теч последних четырех лет и опыт посещения приблизительно 15 разных заведений обеспечивают драгоценные знания и понимание отрасли.

1. Мастерство разбора: Вы развили уникальное понимание качества услуг, которые должен предлагать высококачественный барбершоп, и можете применить эти стандарты к вашему бизнесу.

2. Понимание клиентской базы: Вы понимаете, что хотят и что ценит клиенты барбершопов, что позволит вам лучше удовлетворить их потребности и желания.

3. Тенденции отрасли: Вы наблюдали за изменениями в отрасли на протяжении нескольких лет, что позволит вам сформировать прогнозы и стратегии по внедрению новшеств и удержанию конкурентоспособной позиции на рынке.

4. Соревновательный анализ: Благодаря вашему опыту посещения разных барбершопов, вы можете конструктивно анализировать, что они делают хорошо и где есть пробелы, чтобы вы могли заполнить их своим бизнесом.

5. Стратегии ценообразования: Повторные посещения разных барбершопов также помогают вам разобраться в моделях ценообразования в отрасли.

Ваш богатый опыт и знание отрасли делают барбершопы логичным выбором для вашей бизнес-идеи отраслевой принадлежности. Ваше собственное участие в области делает вас особенно хорошо подготовленным для преодоления возможных проблем, оптимизации работы и достижения успеха.

Конечно, в дополнение к вашему личному опыту, существуют и другие весомые причины для выбора барбершопа как отраслевой принадлежности вашей бизнес-идеи. Вот некоторые из них:

1. Рост Индустрии: Отрасль барбершопов продолжает расти, особенно с увеличением тенденции у мужчин заботиться о своем внешнем виде. Эта тенденция ожидается продолжиться в ближайшие годы, поэтому времени для входа в эту отрасль выбрано хорошо.

2. Высокий потенциал прибыли: В обслуживающем секторе как в то же время, благодаря возможности предлагать ограниченное число услуг за высокую цену, барбершопы имеют потенциал генерировать высокий доход.

3. Неудовлетворенный спрос: В некоторых географических зонах могут быть области с недостаточным количеством барбершопов, особенно тех, которые предлагают высококачественные услуги. Исследование местных рынков может выявить возможности для роста.

4. Социальные интересы: Больше людей, особенно молодежи, предпочитают посещать барбершопы, которые предлагают более чем просто стрижку - они предлагают общественные встречи, где можно обсудить последние новости и тенденции.

5. Прямой контроль над бизнесом: Поскольку барбершопы в основном обслуживаются внутри места, владельцы имеют больше постоянного контроля над качеством услуг, отношениями с клиентами и общей атмосферой, что может быть преимуществом.

Эти причины делают выбор отрасли барбершопов для вашей бизнес-идеи обоснованным и подкрепляют его весомыми аргументами.

Макроэкономическая оценка отрасли барбершопов можно осуществить, учитывая такие факторы, как общий экономический рост, уровень безработицы, доходы на душу населения, и тенденции в потребительских расходах.

1. Общий экономический рост: В условиях стабильного экономического роста люди склонны тратить больше на личную гигиену и уход за собой, что включает услуги такие как барбершопы и салоны красоты. Положительные прогнозы экономического роста способствуют росту отрасли.

2. Уровень безработицы: Индустрия барбершопов, как и любая иная отрасль обслуживания, чувствительна к уровню безработицы. Высокий уровень безработицы может снизить спрос на услуги, так как потенциальные клиенты экономят деньги.

3. Доходы на душу населения: Аналогично, высокий уровень доходов на душу населения увеличивает расходы на различные виды услуг, включая услуги барбершопа.

4. Потребительские расходы: Быстро растущий сектор мужского ухода за собой в свою очередь приводит к росту расходов на такие услуги. Рост в этой области отражает меняющийся образ жизни и определяет тренды на рынке.

5. Социальные и культурные тенденции: В последние годы наблюдаются изменения в социальных и культурных представлениях о мужском уходе за собой, что способствует росту спроса на услуги барбершопов.

В свете вышеизложенного, макроэкономическая оценка отрасли барбершопов отражает ряд положительных тенденций и возможностей для дальнейшего роста и развития.

К сожалению, у меня нет специфических данных для совершения макроэкономического анализа отрасли барбершопов в Томске. Однако я могу предложить несколько общих факторов, которые обычно учитываются при проведении такого анализа:

1. Демография: Понимание демографической структуры Томска может помочь в анализе потенциального спроса на услуги барбершопа. Сколько мужчин в возрасте от 18 до 35 лет (основная целевая аудитория) проживает в городе?

2. Экономический климат: Каков общий экономический климат в регионе? Если уровень безработицы низок и доходы велики, это может способствовать росту отрасли барбершопов.

3. Конкуренция: Сколько других барбершопов уже функционирует вомске? Насколько велика конкуренция?

4. Расходы на потребителя: С какой вероятностью местные потребители будут тратить деньги на услуги барбершопа? Это может зависеть от общего уровня благосостояния и культурных норм в Томске.

5. Регулирование: Какие лицензии, разрешения и коды соблюдения требуются для открытия и эксплуатации барбершопа в Томске?

Для получения более точной картины необходимо пров более глубокое исследование или обратиться к местным бизнес-консультантам или аналитикам отрасли.

Для глубокого макроэкономического анализа отрасли барбершопов в Томске, я бы рекомендовал получить следующие данные:

1. Демографическая информация об общем числе населения Томска, а также доле мужчин в возрастном диапазоне от 18 и старше - это основная целевая аудитория барбершопов.
2. Информация о доходах на душу населения в Томске. Это помогло бы определить, сколько люди могут потратить на услуги барбершопа.
3. Общие тренды в отрасли красоты и ухода за собой в Томске и национального уровня.
4. Количество существующих барбершопов в Томске для оценки уровня конкуренции. . Данные о рентабельности и историческом росте в отрасли барбершопов в регионе или сравнимых городах.
5. Сведения о текущем экономическом климате в Томске и прогнозы экономического роста.

Эти данные дадут обширное представление о потенциалу отрасли барберопов в Томске и помогут сформулировать стратегические решения для бизнеса.

На основе предоставленных данных можно сделать следующие выводы:

1. В Томске проживает 160 380 мужчин, что представляет собой потенциальный рынок для барбершопов.
2. Уровень безработицы в Томской области относительно низкий (0,8% в 2023 году), что, вероятно, способствует высокому спросу на услуги, включая услуги барбершопов.
3. Посещение барбершопов считается нормативным, несмотря на рост стоимости услуг. Это указывает на высокий спрос на эти услуги.
4. Существует заметный интерес инвесторов к российскому рынку красоты и ухода, что является хорошим индикатором для текущих и будущих барбершопов.
5. В Томске сейчас действует 48 барбершопов, указывающий на возможную конкуренцию.
6. ВВП Томской области в 2020 году составил 572,5 млрд. рублей, с ростом в основных сферах производства и услуг, что указывает на здоровую экономическую среду.
7. Внутригодовая динамика развития экономики региона показывает рост, что хорошо для бизнеса.

В целом данные говорят о положной среде для функционирования и роста барбершопов в Томске.

На пути входа на рынок барбершопов могут возникнуть различные барьы:

1. Административные барьеры: это могут быть различные лицензии и разрешения, требуемые для открытия барбершопа. Это также может включать соблюдение санитарных и гигиенических норм и стандартов.

2. Организационные барьеры: подбор квалифицированного персонала и организацию процессовчебного процесса. Кроме того, будет требоваться временные затраты на выбор местоположения и установку оборудования.

3. Рыночные барьеры: конкуренция на рынке может быть велика, особенно в городах с высокой концентрацией барбершопов. Кроме того, может потребоваться время для привлечения клиентов и создания репутации.

4. Финансовые барьеры: открытие барбершопа требует заметных начальных вложений: аренда или покупка помещений, покупка оборудования, финансирование маркетинговых кампаний.

5. Технологические барьеры: сегодняшний рынок красоты постоянно развивается и растёт. Новые технологии и продукты постоянно появляются на рынке. Поэтому для входа на рынок необходимо быть готовым к постоянным обновлениям оборудования и обучению персонала.

6. Политические барьеры: изменения в законодательстве, в том числе в области налогообложения, могут повлиять на бизнес. Кроме того, социальный и политический климат в стране или регионе, может оказывать влияние на потребительский спрос.

Для преодоления этих барьеров могут быть предприняты следующие мероприятия:

1. Административные барьеры: вы должны иметь все необходимые разрешения и лицензии. Необходимо обратить особое внимание на соблюдение всех санитарных и гигиенических требований.

2. Организационные барьеры: вкладывайте в подготовку персонала и создание эффективных бизнес-процессов. Если у вас нет опыта в этой области, возможно, стоит рассмотреть привлечение консультанта или работы с партнерами.

3. Рыночные барьеры: проведите хорошо продуманный анализ рынка и конкурентов, чтобы управлять своим бизнесом осознанно и стратегически. Генерируйте лояльность и узнаваемость бренда, предлагая шикарный сервис и уникальное предлож.

4. Финансовые барьеры: планирование и бюджетирование могут помочь контролировать финансовые риски. Возможно, можно рассмотреть возможность привлечения инвестиций или займа для стартового капитала.

5. Технологические барьеры: быть в курсе последних технологий и инноваций может помочь вам оставаться конкурентоспособными. Регулярное обучение персонала и обновление оборудования может быть необходимо.

6. Политические барьеры: Следите за изменениями в законодательстве и принимайте их в рассмотрение при планировании бизнеса. Адаптируйте свой бизнес, чтобы удовлетворить изменяющиеся потребности и требования.

Успешный вход на рынок требует тщательного планирования и подготовки, но с правильным подходом эти барьер можно преодолеть.

Дополнительные меры могут включать следующее:

1. Административные барьеры: Воспользуйтесь услугами юристов или консультантов, специализирующихся на вопросх лицензирования и регулирования в данной сфере. Они могут помочь вам навигироваться по процедуре и ускорить процесс.

2. Организационные барьеры: Примените методы качества и эффективности работы, установите четкие задачи и стандарты для членов вашей команды. Также можно рассмотреть возможность привлечения консультанта по управлению бизнес-процессами.

3. Рыночные барьеры: Разработайте уникальное предложение для своих клиентов – это может быть особенностью сервиса, продукта или просто способа общения с клиентами. Создайте яркую и уникальную бренд-стратегию, чтобы выделиться на рынке.

4. Финансовые барьеры: Определите реалистичный бюджет, беря во внимание все возможные расходы. Рассмотрите различные источники финансирования, такие как кредиты, инвестиции или государственные гранты.

5. Технологические барьеры: Обеспечьте регулярное обучение и профессиональное развитие безопасности для своей команды, чтобы оставаться актуальными по отношению к новейшим технологиям и продуктам.

6. Политическиеарьеры: Оставайтесь в курсе законодательных изменений, следите за новостями и участвуйте в профессиональных организациях и сообществах для барбершопов, чтобы быстро реагировать на любые изменения.

Преодоление любого барьера требует не только стратегического планирования и тщательного анализа, но и флексибельности для адаптации к непредвиденным обстоятельствам.

Да,от план должен подойти для вашего бизнеса "Твой Барбер". Однако важно помнить, что любой бизнес-план должен быть гибким и адаптироваться под текущие обстоятельства. Предложенный план предоставляет основные направления для вашего действия, но необходима регулярная оценка и корректировка в зависимости от реальных условий и изменений на рынке. Помните, что ваш план должен исходить из конкретных условий и потребностей вашего бизнеса, и всегда учитывайте фидбэк от клиентов при принятии любых решений.

Да, ваш бизнес-модель барбершопа "Твой Барбер" является моделью B2C, что означает "business-to-consumer" или "бизнес-клиент". Вы предоставляете услуги прямо конечным потребителям - в данном случае мужчинам, которые нуждаются в услугах по уходу за волосами и бородами.

В контексте вашего бизнеса "Твой Барбер", сегмент B2C или бизнес-клиент состоял бы из следующих элементов:

1. Демографическая информация: Ваши клиенты скорее всего будут мужчинами всех возрастов, которые заинтересованы в поддержании опрятного вида. Они могут быть студентами, работниками, бнесменами, отцами и даже пенсионерами.

2. География: Возможно, ваши клиенты проживают или работают в том же районе, где расположен ваш барбершоп, или они готовы доехать до места расположения вашего барбершопа из других районов.

3. Психографика: Ваши клиенты ценят качественный сервис и понимают значение хорошего вида. Они могут заботиться о своем образе и ценить комфорт и атмосферу, которую предлагает ваш барбершоп.

4. Поведение: Ваши клиенты мог регулярно посещать барбершопы для поддержания своего вида, они могут тратить на это определенное время и деньги. Они могут быть открытыми для новых стрижек и ухода за собой или предпочитают сохранять свой обычный стиль.

В целом, ваша целевая аудитория B2C будет представлена мужчинами, которые ценят качество и комфорт услуг барбершопа, и которые готовы потратить время и деньги на поддержание своего вида.

Целевой сегмент для вашего бизнеса будет зависеть от нескольких факторов, включая ваше географическое местонахождение услуги, которые вы предлагаете, и вашу бренд-стратегию. Однако, для барбершопа, потенциальным целевым сегментом может стать следующий:

1. Мужчины в возрасте от 18 до 50 лет
2. Живут или работают недалеко от вашего барбершопа
3. Демонстрируют заботу о своем внешнем виде и стиле
4. Ценят высокое качество услуг и комфортную атмосферу
5. Готовы регулярно посещать барбершоп и тратить на это определенную сумму денег.

Это просто общая оценка, и важно провести тщательный маркетинговый исследование, чтобы уточнить и определить вашу конкретную целевую аудиторию. Важно, чтобы ваша услуга отвечала их потребностям и ожиданиям, а ваш маркетинговый подход сообщал им о преимуществах вашего барбершопа.

С учётом этого портрета покупателя, "Алексей" является идеальным представителем целевого сегмента для вашего барбершопа "Твой Барбер". Алексей - это профессионал с достаточным доходом, который ценит высококачественные услуги и готов платить за них. Его предпочтения включают удобство и качество, и он активно ищет место, которое бы соответствовало его потребностям.

Вам следует сосредоточить свои маркетинговые усилия на том, чтобы показать Алексею и подобным ему потенциальным клиентам, что ваш барбершоп предлагает высококачественные услуги в удобном для него месте. Социальные сети, отзывы и рекомендации могут служить эффективными каналами для достижения этой целевой группы.

Имейте в виду, что Алексей, как и многие другие клиенты в этом сегменте, может быть чувствителен к проблемам, таким как долгие времена ожидания. Поэтому важно гарантировать, что ваш барбершоп может обеспечить быстрый и эффективный сервис.

Постоянные посещения барбершопа Алексеем (два раза в месяц) также говорят о возможности для создания программы лояльности или системы скидок для постоянных клиентов, что может быть еще одной привлекательной особенностью вашего барбершопа для таких клиентов, как Алексей.

Чтобы рассчитать потенциальную емкость рынка для вашего барбершопа, я бы попросил следующую информацию:

1. Общ численность населения в Томске, особенно количество мужчин в вашем целевом возрастном диапазоне.

2. Демографическую информацию о вашем целевом клиенте. В вашем случае, для расчета рыночной емкости, важно определить демографические характеристики, которые определяют "Алексея". Это включает в себя его возраст, его приблизительный ежемесячный доход, его индустрию занятости (или более конкретно, количество людей, работающих в IT в Томске).

3. Количество существующих барбершопов в Томске и их емкость (количество клиентов, которое они могут обслужить за день или месяц).

4. Частоту с которой ваш целевой клиент посещает барбершоп. В случае с "Алексеем", это два раза в месяц.

С этойацией я могу помочь вам оценить потенциальный рынок для вашего барбершопа и понять, насколько велик ваш потенциальный "кусок пирога".

Извините за недоразумение, давайте определим емкость рынка на основе той информации, что у нас есть.

1. Население Томска составляет около 600,000 человек, из них приблизительно 48% составляют мужчины, что равно около 288,000 человек.

2. Вашим целевым сегментом являются мужчины в возрасте от 25 до 35 лет. Предположим, что эта группа составляет около 20% от общего числа мужчин, то есть около 57,600 человек.

3. Из этой группы, вы целитесь на профессионалов в сфере IT, которые составляют, допустим, 15% от вашей целевой группы. Это дает нам около 8,640 потенциальных клиентов.

4. "Алексей" посещает барбершоп два раза в месяц, поэтому ежемесячный потенциальный объём для клиентов подобных Алексею составляет 8,640 клиентов * 2 посещения = 17,280 посещений в месяц.

5. Если ваш барбершоп будет работать 25 дней в месяц, тогда ежедневная потребность посещений состав17,280 посещений / 25 рабочих дней = 692 посещений в д.

Для оценки вашей доли рынкано получ информацию о числе барбершопов в Томске и их емкости в день Если такие данные доступны, можно произвести расчёты.

Понял, тогда корректируем наши данные:

1. Число мужчин в Томске, исходя из общего населения 551,505, и продолжая считать что доля мужин в городе примерно 48%, составляет примерно 264,722 человека.

2. Для определения количества мужчин в целевой возстной группе (18-50 лет) можно принять разумное предположение (основываясь на более общих демографических статистиках), что это составит примерно 60% от общего числа мужчин, т.е. около 158,833 человека.

3. Считаем что профессионалы в сфере IT, бизнесмены и успешные мужчины составляют примерно 25% от этой группы. Это нас приводит к числу 39,709 потенциальных клиентов.

4. Если клиенты будут посещать барбершоп от одного до двух раз в месяц, это может составлять до 79,418 посещений в месяц (с учетом возможности двух визитов в месяц).

5. При условии 25 рабочих дней в месяц, это дает потребность 3,177 посещений в день за ежедневную потребительскую базу.

Таким образом, эти данные дают оценку потенциальной емкости рынка. Однако, чтобы более точно оценить вашу потенциную долю рынка, было бы полезно учесть конкуреню и число барбершопов в Томске.

Спасибо за информацию. С учётом 48 барбершопов в Томске, емкость рынка можно распределить следующим образом:

Если все клиенты равномерно распределены между этими барбершопами, каждому магазину приходится примерно 3,177 посещений в день/ 48 барбершопов = около 66 посещений в день.

Это грубая оценка, которая не учитывает различия вестоположении, качестве услуг, ценах и других факторах, которые могут значительно влиять на реальное число посещений в день для отдельного барбершопа.

Итак, с учетом предоставленной информации, мы можем расчитать емкость рынка следующим образом:

1. Общее число мужчин в Томске, исходя из общего населения 551,505, в предположении, что доля мужчин примерно 48%, составляет около 264,722 человека.

2. Содержимое целевой возрастной группы (18-50 лет) принимается равным приблизительно 60% общего числа мужчин, т.е. около 158,833еловек.

3. Считаем, что профессионалы в сфере IT, бизнесмены и успешные мужчины составляют примерно 25% от этой группы. Это дает нам около 39,709 потенциальных клиентов.

4. Если они будут посещать барбершоп от одного до двух раз в месяц, это может составить до 79,418 посещений в месяц (с учетом возможности двух визитов в месяц).

5. Если в месяц 25 рабочих дней, это дает потребность 3,177 посещений в день за всеми барбершопами в Томске.

6. Если учесть, что в Томске около 48 барбершопов, каждый барбершоп может рассчитывать на примерно 66 посещений в день, если мы предположим равномерное распределение клиентов между барбершопами.

Пожалуйста, учтите, что это грубая оценка на основании предоставленных данных, и реальная емкость рынка может измениться в зависимости от многих факторов, таких как локация, качество услуг, цена и другие.

Благодарю за дополнительные детали. Выше средни на 15-20% могут сделать вашу услугу менее привлекательной для некоторых потребителей, поэтому это может уменьшить вашу долю на рынке.

Однако расположение барбершопа возле центра города, IT компаний и новых жилых комплексов может привлекать более высокий процент целевой аудитории. Если ваши потенциальные клиенты - это профессионалы в сфере IT и успешные бизнесмены, они могут быть менее чувствительными к ценам и более заинтересованы в качестве услуг.

Таким образом, учитывая эти факторы, ваш барбершоп может ожидать большего числа ежедневных посещений, чем средняя цифра в 66 посещений в день. Точные цифры могут варьироваться и зависеть от дополнительных факторов, таких как качество услуг, уровень обслуживания клиентов и маркетинговые стратегии.

Учтя новые детали, давайте проведем новый расчет емкости рынка:

1. Отталкиваясь от общего числа вашей целевой аудитории в Томске - 39,709 человек, скорректируем это число, учитывая повышенные на 15-20% цены. Предположим, из-за цен 30% потенциальных клиентов предпочтут более дешевые барбершопы. Это оставляет нам 27,796 потенциальных клиентов.

2. Если эти клиенты посещают барбершоп 1-2 раза в месяц, это составит 55,592 посещений в месяц.

3. С учетом 25 рабочих дней в месяц, общая потребность в барбершопах составит 2,224 посещения в день во всем Томске.

4. При расположении рядом с центром города и IT компаниями, вы можете ожидать большего притока клиентов. Если предположить, что это дает вам преимущество, и вы сможете обслужить около 5% от общего числа посещений в день, то получим примерно 111 ежедневных посещений.

Пожалуйста, учтите, что это грубая оценка, исходя из представленной информации и общих предположений. Фактическая емкость рынка может изменяться в зависимости от многих факторов.